A liderança efetiva e o engajamento dos colaboradores são temas conectados e fundamentais para o sucesso de qualquer organização, seja ela pública ou privada, independentemente do número de pessoas envolvidas. Essa constatação é empírica, diária, mas também é muito importante que as empresas tenham um olhar especial para os dados que ajudam a direcionar as iniciativas, melhorar indicadores e provocar transformações positivas no ambiente corporativo.

O relatório “State of the Global Workplace: 2022 Report”, da Gallup, estima que a ausência de engajamento nas empresas resulta em perdas superiores a US$ 8,8 trilhões em produtividade, o equivalente a 9% do PIB global. No Brasil, a situação é igualmente preocupante. O Engaja S/A, o primeiro índice de engajamento organizacional do país, idealizado pela Flash em parceria com FGV-EAESP e Grupo Talenses, revelou que seis em cada dez brasileiros estão desengajados no trabalho. Esse estudo, que envolveu 1.732 profissionais no final de 2023, mostrou que 69% desses trabalhadores possuem renda entre R$ 3 mil e R$ 22 mil, e quase 90% têm diploma de graduação ou pós-graduação. São profissionais qualificados, mas que ainda enfrentam grandes desafios em suas organizações.

Uma análise mais profunda nos mostra que os principais problemas em torno do desengajamento são: a insatisfação com a remuneração, a falta de oportunidades de crescimento e uma ausência de sinergia entre lideranças e seus times. Destaque às lideranças: o estudo mostrou que os executivos estão muito mais engajados (61%) do que o restante dos colaboradores (33%). Essa diferença chama atenção. Será que os executivos têm uma percepção demasiadamente enviesada da realidade? Será que nós, líderes, vivemos na Matrix?

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